El coach José Luis González forma a administradores de fincas para impulsar su productividad
El socio en España de ActionCoach y asesor estratégico de empresas, José Luis González, quién también es Oficial Member de Forbes en Estados Unidos, ha impartido una formación en el Colegio de Administradores de Fincas en la que ha aportado a sus asociados "las claves para impulsar su productividad a través de la gestión del tiempo y el uso de herramientas digitales".
22/3/2024 - 12:25
SEVILLA, 22 (EUROPA PRESS)
El socio en España de ActionCoach y asesor estratégico de empresas, José Luis González, quién también es Oficial Member de Forbes en Estados Unidos, ha impartido una formación en el Colegio de Administradores de Fincas en la que ha aportado a sus asociados "las claves para impulsar su productividad a través de la gestión del tiempo y el uso de herramientas digitales".
La vicepresidenta segunda del Colegio de Administradores de Fincas de Sevilla, María Dolores García Bernal, ha explicado en la presentación del ponente que "con esta jornada pretendemos concienciar a nuestros colegiados de la importancia que tiene el coste de la estructura de sus despachos y la necesidad de ser eficaces para ahorrar tiempo y optimizar los ingresos". "Tenemos que darnos cuenta de lo que cuesta un despacho de administración de fincas y ajustar que nuestros honorarios sean acordes con el servicio que prestamos y lo que percibimos por él", ha dicho Bernal.
Por su parte, González ha explicado la metodología de funcionamiento que ha diseñado para pymes y autónomos y ha adelantado "algunas de las estrategias que implementa para que las empresas den servicio de manera ordenada". Un taller de formación que ha contado con retos como "potenciar la productividad y modernizar las prácticas empresariales".
El evento, que ha congregado a profesionales del sector en un ambiente colaborativo, ha incluido también un desayuno en el que los asistentes han podido "establecer contactos y fortalecer sus redes de trabajo".
Por otro lado, González ha compartido su experiencia desde el 'mentoring' profesional y ha explicado, a través de casos prácticos, las estrategias que mejor le funcionan en la gestión empresarial.
Durante su ponencia, ha destacado "la importancia de adaptarse a la evolución del sector", incentivando a los participantes a "incorporar nuevas formas de trabajo digitales para impulsar la rentabilidad, dando prioridad a la modernización de sus estructuras empresariales para que sus empresas sean competitivas, así como la necesidad de generar sinergias colaborativas entre ellos".
El coach ha concluido su ponencia resaltando que "la tecnología es un factor clave para mejorar la eficiencia de los procesos de cualquier tipo de actividad". "Incorporar Inteligencia Artificial y procedimientos digitalizados será de gran ayuda porque nos ahorrará tiempo, dinero y nos dará eficacia; ya estamos perdiendo tiempo en implementarla y sacarle partido", ha apuntado.
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