Emprendimiento

Empezando en LinkedIn (y III): la trayectoria

Tras una buena foto y una cabecera atractiva, llega el momento de desglosar nuestra experiencia y estudios.

linkedin

La trayectoria.

El extracto debe ser un buen resumen de qué somos y qué ofrecemos, en línea con lo expuesto en la cabecera pero sin repetir lo mismo.

En la experiencia profesional hay que ser transparentes y precisos en fechas, puestos y empresas, destacando logros e incluyendo proyectos actuales: quien contrata o busca establacer una relación comercial a través de LinkedIn quiere eliminar dudas. Si hay alguna, huirá hacia otro usuario más claro.

En el apartado de educación, la misma receta. También si el título académico habilita para una colegiación o registro oficial, se puede añadir en la sección de certificaciones, incluyendo el nº de colegiado o registro.

En principio, parece el paso más sencillo, ya que podría valer con trasladar nuestro tradicional currículo en papel al formato digital de LinkedIn. Y precisamente ahí está la diferencia: en aprovechar las herramientas 2.0 añadiendo enlaces, videos y presentaciones en nuestro perfil.

Para completar el perfil es recomendable entrar en grupos de debate y seguir páginas de empresas que se ajusten a nuestros intereses por profesión, localización o sector.

Además, hay que recordar que como en toda red social, aunque enfocada a un uso profesional, para sacar jugo a nuestra presencia es imprescindible interactuar: contactar, compatir enlaces, participar en debates de los grupos y escribir recomendaciones.

Fin de la serie «Empezando en LinkedIn». La próxima será «Avanzando en LinkedIn». Antes, recomiendo leer el artículo de Enrique Dans: Pero… ¿qué significa exactamente estar en LinkedIn?

Enlace corto para compatir: http://kcy.me/yqzt

Entradas de la serie «Empezando en LinkedIn»:
I – La foto
II – La cabecera
y III – La trayectoria

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Empezando en LinkedIn (II): la cabecera

¿Qué es lo más importante de nuestro perfil en LinkedIn? ¿La foto? No. La foto es lo más visible de un perfil en LinkedIn. Pero lo más importante es la cabecera.

La cabecera.

¿Por qué?
Porque es nuestro escaparate y podemos utilizarlo en función de nuestros objetivos.
Porque nos segmenta en las búsquedas de contactos.
Porque nos posiciona en Google.
Porque es parte de nuestra marca personal y se asocia a nuestro nombre.

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Empezando en LinkedIn (I): la foto

Hoy en día no es suficiente con tener una presencia activa en redes sociales. Para potenciar nuestra marca personal es necesario gestionar de forma eficaz la actividad virtual que generamos. Si además buscamos potenciar una marca personal basada en nuestra profesión, LinkedIn es la plataforma idónea. Para empezar con buen pie y evitar errores lanzo la serie de entradas «Empezando en LinkedIn».

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Karmacracy ¿otra red social?

Hace un mes se celebró en Burgos el III Congreso Iberoamericano sobre Redes Sociales, el iRedes, y como hace un año publiqué en esta bitácora una entrada sobre el uso que hacía de mis redes sociales he pensado en revisarla. Tras releerla me he dado cuenta de que apenas han variado mis costumbres y sigo haciendo más o menos lo mismo. Sí, y digo lo mismo, aunque con distinta intensidad y resultados. Y confirmo que Google+ sigue sin gustarme.

Aunque algo ha cambiado: Álvaro Varona (@kremaster en Twitter) me invitó a probar Karmacracy.

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Iniciador Burgos 2012 (I)

Iniciador Burgos 2012 (I)

Durante este año, Iniciador se ha consolidado como el evento de networking para emprendedores de referencia en Burgos. Si te perdiste alguno de los acontecidos en 2011 o te apetece recordar los ponentes que nos acompañaron, puedes ver mi resumen de 2011. Hablando ya del año 2012, se han celebrado siete eventos, resumiendo en este primer post los cuatro primeros:

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Marca personal

Marca personal

Los expertos del marketing afirman que construir una marca es tarea de mucho tiempo. Incluso se ponía una cifra para alcanzar la madurez: 25 años. Pero eso era antes. ¿Antes? Sí, porque el mundo está cambiando.
Hace tan solo ¿cinco? años, Facebook o Twitter ni siquiera existían, y ahora son dos de las marcas más conocidas mundialmente. Hoy, en casi todos los estudios aparecen siempre en el top ten de las más valiosas algunas tradicionales como CocaCola, McDonald´s, Toyota o WalMart pero entran otras como YouTube, Google o Apple. Actualmente valoramos marcas que ni siquiera venden un producto físico sino una experiencia de usuario: facilitan la búsqueda o creación de contenidos y su difusión (¿compartes?).

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Instagrameando

Instagram es una exitosa red social donde compartir fotos que los usuarios pueden modificar aplicando filtros y marcos con un aire retro. Sus usuarios más activos (los igers o instagramers) se agrupan en comunidades online y también en eventos offline.

Como idea de negocio tiene varias peculiaridades:
– Origen: no fue desde el formato web (punto com) sino que nació como una aplicación en la Apple Store el 6 de octubre de 2010.
– Fundadores: Kevin Systrom y Mike Krieger son graduados por la Stanford University y antes de fundar Instagram trabajaron en compañías de Silicon Valley como Odeo, Twitter, Meebo o Google.
– Financiación: en la ronda inicial de 2010 consiguió 500.000 $ para su desarrollo y lanzamiento. En 2011, en una segunda ronda alcanzaron los 7 M de $ y entre los inversores se encontraba Jack Dorsey, fundador de Twitter y de Square (app para pagar desde el móvil).
– Start-up: en septiembre de 2011 llegaba a los 10 millones de usuarios (hoy ya supera los 50…y creciendo a un ritmo de 5 millones por semana) con tan solo 10 empleados en unas oficinas de apenas 50 m2. El 9 de abril de 2012 se anunció que Facebook compraba la empresa por 1.000 millones de $.

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Emprendes o INprendes

La figura del emprendedor está de moda. Ahora todos nos autodenominamos emprendedores: el creador de una marca, el dueño de una pyme, el CEO de una gran compañía, el fundador de una red de franquicias, el panadero del barrio, el consultor freelance, el diseñador, el iniciador de una star-up…hasta algunos políticos dicen ser emprendedores sociales. ¿De qué estamos hablando? ¿Son los casos anteriores ejemplos de auténticos emprendedores?

En España, tradicionalmente, la palabra empresario conlleva unas connotaciones un tanto negativas: se asocia a un señor adinerado de avanzada o mediana edad, con su traje, su puro y su carácter rancio y autoritario. Por eso, en muchas ocasiones, se utiliza el término emprendedor como eufemismo para sustituir a empresario. Y no es lo mismo. Ser empresario es una cosa, y ser emprendedor es otra bien distinta. Ni mejor ni peor, distinta.

El empresario posee y/o dirige un negocio.
El emprendedor también, pero lo gestiona de otra forma.

Además, ambos tienen algo en común: su éxito depende de los intraemprendedores que forman parte de su equipo.

Ya sabes, si eres emprendedor cuenta con ellos; y si trabajas por cuenta ajena, actúa como un intraemprendedor promoviendo cambios y mejoras desde dentro.

Y tú, ¿emprendes o INprendes?

NOTA: Si te ha gustado esta entrada y te interesa la figura del intraemprendedor, la EOI-Escuela de Organización Industrial ha editado el libro «INprendedores, experiencias y reflexiones sobre el arte del intraemprendizaje dentro de las organizaciones» que está disponible para su descarga gratuita en pdf

Enlace corto para compartir: http://kcy.me/j4lp 

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Foursquare, de app lúdica a herramienta de productividad

Ya he hablado en esta bitácora de mi presencia en redes sociales y su uso. En esa entrada, al hablar de Foursquare decía que, de momento, lo utilizaba de forma lúdica: acumulando mayors y desbloqueando badges en una sana competición 2.0 con mis amigos virtuales. Pero ya comenté que era la red con más posibilidades de crecer en los próximos años meses.

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Diez claves para que tu evento sea perfecto (y II)

 

Continuando con la serie de consejos para un evento perfecto, van los cinco siguientes:

6.- Backchannel.
Si hay un detalle que ha cambiado el comportamiento de los asistentes a un evento, es el backchannel. Se trata de algo tan sencillo como colocar una pantalla lateral que muestra en tiempo real los comentarios del evento en Twitter bajo la etiqueta creada. Hay varias herramientas que te ayudan a crear el backchannel y el evento ganará: interacción entre asistentes, ponentes, organizadores y seguidores tuiteros; visibilidad on line y posicionamiento SEO; debates y preguntas en directo; análisis de la satisfacción de manera instantánea…

7.- Streaming.
Contar con un servicio de videocasting es fundamental si se desea tener un gran impacto. Hoy en día el coste del streaming es bastante asequible sobre todo si se relaciona con la relevancia y visibilidad que aporta. Además, la posibilidad de colgar el evento en plataformas como YouTube es otro punto a tener en cuenta.

8.- Pausas.
Planificar descansos de diez minutos cada dos horas es lo normal. Es el tiempo necesario para un café, un cigarrito, una llamada, o estirar las piernas… Además, si hay varios ponentes se debe dejar un breve margen entre ellos, para que se acomoden, prueben sus presentaciones, etc.

9.- Networking.
Si tras el preceptivo turno de ruegos y preguntas se organiza un coffee break, aperitivo, catering o similar (basta con unas cañas y refrescos) se conseguirá conectar a los asistentes y generar un networking activo. Si el ponente se queda, el éxito está asegurado. Es importante que se celebre en el mismo lugar para no perder asistentes.

10.- Post evento.
Tan importante como organizar un evento es el análisis de sus resultados a posteriori. Se necesita articular procedimientos para el seguimiento y medición de la satisfacción de asistentes y ponentes. En los puntos anteriores hemos visto varias herramientas (etiqueta de Twitter y backchannel) que nos ayudan a conocer la opinión de los participantes, pero hay tres fundamentales: encuestas, votaciones y debates. Si el evento cuenta con un grupo en LinkedIn es muy interesante abrir un debate sobre las conclusiones del acto: los asistentes suelen participar activamente para alargar el networking y conseguir visibilidad. Las encuestas tienen el inconveniente del escaso índice de respuesta: generalmente encontramos opiniones extremas, ya que solo contestan los insatisfechos y los súper satisfechos. Las votaciones suelen ser más dinámicas: en Iniciador Burgos seleccionamos varias frases del ponente y lanzamos la elección de la mejor. Hay más alternativas tan válidas como las anteriores, pero algo hay que hacer, porque si se puede medir, se puede mejorar.

10+1.- App para dispositivos móviles.
En cualquier acto vemos a los asistentes con sus smartphones y tabletas escribiendo notas, tuiteando o haciendo fotos. En definitiva, exprimiendo sus recursos para conseguir notoriedad, posicionamiento o recordar lo mejor del evento. Crear una App para dispositivos móviles es una forma de diferenciarse y de dar un valor añadido a ponentes, patrocinadores, inscritos… Algunas como LifList se basan en una plataforma web para crear la propia App del evento.

No he entrado a valorar la convocatoria y su difusión, y seguro que además me he dejado algún punto clave que estaré encantado de añadir. ¿Qué echas en falta cuando asistes a eventos?

Enlace corto para compartir: http://bit.ly/10clavesII

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Fui becario antes que empresario. Enredado en lo virtual y enredando en la vida real.