Noticias de Burgos

Punto y seguido, que no final.

Tras el rechazo por unanimidad de los 17 miembros del Consejo de Administración de Caja de Burgos al proyecto de fusión con Caja España y Caja Duero, decisión que, por cierto, ha sido muy bien recibida por la inmensa mayoría de la sociedad burgalesa, la entidad de ahorro presidida por José María Arribas se dispone a iniciar un nuevo camino en busca de diferentes compañeros de viaje con los que poder fortalecer la caja, darle una mayor dimensión, mayor tamaño, para adaptarse al nuevo entorno financiero. La puerta está abierta a futuras alianzas, pero no a cualquier precio.

Diseñar un proyecto de fusión, principalmente en base a criterios de reparto o de tamaño, no parece ser la mejor fórmula. La profesionalidad, eficiencia y solvencia de la caja burgalesa debería haber sido un argumento de peso y factor determinante a la hora de definir el esqueleto de la futura entidad resultante de la fusión en marcha. Pero no lo han entendido así Caja España y Caja Duero. Ambas, por unanimidad de los miembros de sus consejos de administración votaron a favor de la fusión. ¡Cómo no, si todo quedaba en sus casas!

Arribas ha manifestado que se ha perdido “una oportunidad histórica” para crear una nueva caja, la que estaba llamada a ser la sexta del país en volumen de activos, pero también ha subrayado que la solvencia de la caja “nos da una garantía en solitario para el futuro”. Así seguirá hasta que en el camino hacia esa “mayor dimensión” surjan nuevos compañeros de viaje que sepan entender que una fusión no es solo un reparto de sedes.

De agradecer es el voto de los consejeros políticos del Consejo de Administración, que han sido coherentes con lo que dicen los informes técnicos relativos a esa fusión y han antepuesto los intereses de la caja a la disciplina de partido.

Publicado el 13 de noviembre de 2009 a las 14:00.

Castilla y León está a punto de estrenar modelo financiero. La fusión de Caja España, Caja Duero y Caja de Burgos, las tres entidades en negociaciones desde hace meses, podría materializarse en los próximos días y dar como resultado una nueva entidad, la sexta del país en volumen de activos, o por el contrario, quedarse en ‘agua de borrajas' y en un acuerdo a dos, si finalmente Caja de Burgos abandona el proceso negociador.

Extra-oficialmente han trascendido muchos aspectos de la fusión pero mientras no haya una declaración oficial de los órganos de gobierno de Caja de Burgos, da la impresión de que la entidad burgalesa sale perdiendo en este proceso. Si nos atenemos al reparto de sedes, Burgos queda relegada a un segundo o tercer plano, asumiendo la sede de negocio, empresas participadas. Presidencia, Dirección General, Obra Social, Informática y Servicios Centrales se irían a León y Salamanca. En toda negociación, todas las partes deben estar dispuestas a rubricar cesiones, pero la solvencia de la caja burgalesa debería ser un argumento de peso a la hora de definir el esqueleto de la entidad resultante de la fusión.

‘¿Qué gana Burgos con esta fusión?' es la pregunta que más se oye estos días en Burgos. Yo todavía no he encontrado respuesta. O es que en vez de esta pregunta debemos plantearnos ‘¿Qué gana Castilla y León con esta fusión?' y dejar a un lado planteamientos localistas y provincianos.

Los miembros del Consejo de Administración de Caja de Burgos, -seis representantes del Partido Popular, dos del Partido Socialista, seis en representación de los impositores, dos de los empleados y uno de las entidades de interés general-, deberían pensar en Burgos, fundamentalmente, cuando tengan que votar, el martes día 10 de noviembre, sobre la fusión planteada. Supongo que los consejeros de Caja España votarán pensando en León y los de Caja Duero en Salamanca, aunque todos sabemos que un pacto político planea en el horizonte.

Publicado el 9 de noviembre de 2009 a las 20:15.

Las declaraciones del que fuera presidente de la Junta de Castilla y León y en la actualidad vicepresidente del Senado, Juan José Lucas, criticando que algún presidente de alguna caja de ahorros de la comunidad autónoma cobrase 420.000 euros al año y actuase como si fuera propietario de la misma, no han sentado nada bien en los órganos de gobierno de Caja de Burgos.

Su presidente, José María Arribas, ha manifestado que dichas declaraciones “están llenas de grandes errores de fondo” y son “excesivas”. A renglón seguido ha desvelado sus honorarios. “El presidente de Caja de Burgos cobra exactamente lo mismo que cualquier consejero que asiste a las mismas reuniones de Consejo y de Comisión Ejecutiva y no ha llegado a los 12.000 euros en ese concepto el año pasado”.

Cajacírculo, por su parte, afirmaba esta semana que “ninguno de los miembros que conforman el Consejo de Administración obtiene remuneración económica alguna por formar parte del mismo”.

El señor Lucas habría hecho bien poniendo nombres y apellidos al ‘afortunado’ de tan voluminoso sueldo, para no poner aún más en el punto de mira a la totalidad de presidentes y sembrar nuevas dudas sobre la gestión de quienes están al frente de las entidades de ahorro, en un momento tan complejo para las mismas.

Los políticos, PP y PSOE, dolidos por que su modelo de integración de las Cajas de Ahorro en Castilla y León no ha contado con el plácet de las entidades, no pierden ahora oportunidad para la crítica, cuando lo que haría falta, como dijo Arribas, “es poner un poco de sensatez, prudencia y responsabilidad en manifestaciones que están directamente relacionadas con el ahorro de los ciudadanos, la riqueza y el futuro económico y social de la región”.

Y mientras que Caja de Burgos insistía el jueves día 26 en que "la opción estratégica que permite la mejor proyección a largo plazo para la Caja y para Burgos no es otra que integrar las dos cajas de Burgos", Cajacírculo respondía el viernes 27 y afirmaba que de fusión con Caja de Burgos, nada de nada. En todo caso, señaló el director general de Cajacírculo, Santiago Ruiz, se podría estudiar la absorción de Caja de Burgos por parte de Cajacírculo.

Creo que los responsables de ambas entidades han dejado ya claro cuáles son sus intenciones, así que ¿para qué seguir mareando la perdiz?

Publicado el 27 de febrero de 2009 a las 13:30.

Las Cajas deberían ser las auténticas protagonistas del proceso de integración. Ellas, y nadie más que ellas. Lo escribía hace unas semanas y lo vuelvo a recordar hoy al hilo de las últimas declaraciones del presidente de Caja de Burgos, José María Arribas, quien ha llamado al pan, pan y al vino, vino y ha puesto sonido a un pensamiento instalado desde hace tiempo en una gran mayoría de la población burgalesa.

Burgos es la capital industrial, económica, de Castilla y León y el hecho de contar con dos cajas, con unos ratios de eficiencia más que demostrados, sitúa a esta capital y provincia en el camino de poder convertirse también en la capital financiera de la Comunidad si ambas entidades locales se unen. “Son momentos oportunos para que Burgos se convierta en la capital financiera de Castilla y León, y tenemos que trabajar en esa dirección. Dados los ratios de eficiencia de las dos cajas, tenemos posibilidades de constituir una gran caja en la provincia de Burgos y fuera si vamos juntos”, ha señalado Arribas.

El protocolo de integración de las cajas de la región, orquestado por los partidos políticos mayoritarios PP y PSOE y respaldado por CECALE, CCOO,  CSICA e IU, es ya historia. Arribas ha reclamado “tranquilidad, seriedad y profesionalidad” para que las entidades trabajen en nuevas fórmulas de colaboración financiera. Y eso es lo que la sociedad debe darles. A cambio, debemos exigir a sus órganos de gobierno, transparencia y claridad en la gestión.

Publicado el 11 de febrero de 2009 a las 19:30.

El Diccionario de la Lengua Española de la Real Academia Española define la palabra ‘integración’ como “acción y efecto de integrar o integrarse”. Buscamos la definición de ‘integrar’ y leemos “constituir las partes un todo” y “completar un todo con las partes que faltaban”.

Si lo que nos interesa es saber el significado de la palabra ‘fusión’, el mismo diccionario define este concepto en los siguientes términos: “efecto de fundir o fundirse”, “unión de intereses, ideas o partidos”.

Fusión, integración….integración, fusión. ¿Acaso, a la larga, no conducen ambas al mismo punto?

El denominado Protocolo de Integración Contractual de las Cajas de Ahorro de Castilla y León, impulsado por los partidos políticos mayoritarios PP y el PSOE, aspira a implantar en Castilla y León un nuevo sistema financiero articulado en torno a un resultante ‘Grupo Contractual de Cajas’ que impulse la economía regional y permita mayores posibilidades a la hora de captar recursos en los mercados internacionales, donde según dicen los políticos, las entidades de menor tamaño se verán penalizadas.

Hasta aquí, nada que objetar. Lo que menos me gusta de todo este proceso es que quienes deberían ser los auténticos protagonistas del mismo, las Cajas, están siguiendo la ‘hoja ruta’ que les marcan otros, porque hasta la fecha, el ruido ha venido del mismo patio. Ahí está ese acuerdo político-social entre partidos políticos y agentes económicos y sociales rubricado en las Cortes de Castilla y León el día 3 de febrero entre PP, PSOE, IU, CECALE, CCOO y CSICA. Dejémos que las Cajas se tomen su tiempo, que sus Consejos de Administración estudien sin presiones el documento y que sus miembros voten en consecuencia sin olvidar los intereses de todos, pequeños impositores incluidos. UGT se ha quedado fuera de este pacto político, sindical y empresarial y ha instado a la Federación de Cajas de Ahorro de Castilla y León que lidere el proceso.

El pasado día 30 de enero, Cajacírculo celebraba sesión de su Consejo de Administración (imagen superior) para adoptar una decisión respecto al ‘Protocolo’. Ha sido la única en cumplir con el compromiso adquirido el 22 de diciembre de 2008 por las entidades miembros de la Federación de Cajas de Ahorro de Castilla y León, para celebrar sus respectivos Consejos el 30 de enero. Está previsto que la Federación de Cajas de Ahorro de Castilla y León vuelva a reunirse el día 6 de febrero, para acordar la fecha en la que emitirán su veredicto.

Cajacírculo ya ha decidido. Sus diecisiete consejeros –a excepción de los cinco del PP y del PSOE que acordaron no hacerlo– votaron el pasado viernes mediante voto secreto ante notario, que recogió los sufragios en sobre cerrado y será depositario de los mismos para hacerlos públicos al mismo tiempo que el resto de las Cajas de Ahorro de Castilla y León. El resultado de la votación, por tanto, nadie lo sabe, pero todo el mundo lo intuye. La prudencia, como en tantos otros casos, es obligada y no seré yo quien en este tema adelante posibles titulares. Bastante incertidumbre hay ya en la sociedad, y especialmente en Burgos, sede de dos entidades tan solventes como Cajacírculo y Caja de Burgos. Precisamente, un ejemplo más de esa inquietud social que se ha generado son las cerca de 34.000 firmas contrarias a la integración que el presidente de la Federación de Empresarios de Comercio de Burgos, FEC, Jesús Ojeda, entregó el día 3 al delegado territorial de la Junta, Jaime Mateu, fruto de la campaña iniciada el pasado mes de noviembre.

Repito, dejémos que las Cajas se tomen su tiempo, que sus Consejos de Administración estudien sin presiones el documento y que sus miembros voten en consecuencia sin olvidar los intereses de todos, pequeños impositores incluidos.

Publicado el 4 de febrero de 2009 a las 11:30.